導讀:回望2012,有機遇有挑戰,有寒冬有暖流。在這一年中,通過戰略調整與不斷的堅持創新,世邦在研發、生產、服務與管理方面皆有所成長。隨著“一個‘全’、五個‘一’”產品戰略的深化,世邦加速創新步伐,從引領市場、定制研發、項目型服務的角度,在研發與生產方面做出了一系列突破。
文:朱赩
回望2012,有機遇有挑戰,有寒冬有暖流。在這一年中,通過戰略調整與不斷的堅持創新,世邦在研發、生產、服務與管理方面皆有所成長。隨著“一個‘全’、五個‘一’”產品戰略的深化,世邦加速創新步伐,從引領市場、定制研發、項目型服務的角度,在研發與生產方面做出了一系列突破。
“雷霆模式” 回報,為您而快
2012年1月,經過專業團隊長期的創新研發,世邦推出了全新定制生產線——“雷霆模式”。主打“系統化”概念,成套供應設備的同時,通過系統化使機器標準化、合理化配置達到出眾,性能穩定,安裝迅速。另還有強大的世邦商務團隊和售后服務團隊24小時竭誠服務。通過各環節的高度匹配將客戶的運營成本降至較低,為客戶提供無后顧之憂的系統解決方案。
HP400多缸液壓圓錐破碎機
“一個‘全’·五個‘一’”產品戰略
8月中旬,上海世邦集團公司董事長對世邦未來三年的戰略發展目標做出了“一個‘全’·五個‘一’”的明確規劃。作為發展戰略的核心,“一個‘全’·五個‘一’”產品戰略為世邦全球化進程進一步指明方向。
一個“全”:在具備齊全產品組合的基礎上,為客戶提供成套生產線,以一站式服務滿足客戶生產時的所有需求。從勘探、礦山設計與建設、破碎與選礦設備生產到環境保護與尾礦處理,致力于用一張訂單,全面解決、滿足客戶的需求。
五個“一”:通過不斷的創新優化保持世邦五個明星產品的世界卓越地位。其中,較新升級的VSI6X系列新型制砂機,已將制砂提升至新領域。
世邦啟東濱海工業園區鳥瞰圖
生產基地規劃調整全面升級
現代化的生產基地是世邦的核心競爭力之一,也是世邦“一個全,五個一”的產品戰略得以實現的助推器。
2010年5月,占地206畝的世邦啟東濱海工業園區正式施工。2012年9月,啟東濱海基地一期工程投產一周年。目前,二、三期工程也在按規劃籌建中。建成后,將成為集研發、制造、物流、服務為一體的現代化生產基地。
據統計,世邦生產基地面積現已超過23萬平方米。為了更好地促進生產基地間的分工與聯動,2012年11月,世邦針對生產布局進行了規劃調整。調整后啟東生產基地將主要生產移動工程車輛、大型破碎制砂設備等高技術含量產品;祝橋生產基地全面升級,組建專業圓錐破工業園區。資源的優化整合將帶來產業結構的升級,并進一步促進效率的提高與生產管理能力的釋放。
世邦工業園區裝配車間內景
混凝土骨料“VU”系統進入檢測優化階段
針對混凝土骨料市場供需矛盾的問題,結合多年來的實踐經驗及混凝土專家意見,世邦開發出“VU”系統——致力于提供混凝土優質骨料生產的一體化解決方案。目前,已進入檢測優化階段。“VU”系統集沖擊破碎、級配調整、移動車體、智能控制、粉塵控制等技術于一體,踐行先進骨料機動靈活、穩定簡便、環保安全的生產理念,高質高效的為客戶提供先進骨料。
2013年,上海世邦將進一步深化2012年的成果, 用學習、創新與實干,在不斷成長的同時,成就客戶,作引領礦山破碎與工業磨粉行業發展的中國“智”造品牌。