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《高級內訓師提升訓練》內訓課程

產品編號:CP20200618006

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《高級內訓師提升訓練》為內訓師進行課程設計和呈現(xiàn)而設計的實用實操型課程。在本課程中,一方面系統(tǒng)講解高級內訓師在培訓課程設計和呈現(xiàn)方面提升的方法,另一方面還將結合大量的實操和演練進一步幫助學員掌握相關技能,將知識轉換為技能,再將技能轉換為實際應用,從而提升內訓師打造好課程的能力。
產品介紹


【課程名稱】高級內訓師提升訓練

【課程背景】

在實用為王的時代,內訓師要如何適應發(fā)展的變化?培訓課程的設計與開發(fā)是否已成為培訓體系建設中較大*的困惑和瓶頸?培訓課程是有統(tǒng)一的規(guī)范和標準還是東拼西湊的知識點?培訓師如何能夠更好更專業(yè)的呈現(xiàn)課程主旨?先進*的內訓師要如何進行控場?……上述困惑和瓶頸,究其原因在很大程度上都是因為內訓師不缺少培訓,而是缺少系統(tǒng)、專業(yè)的訓練,在精準、重復的訓練之后,內訓師便會在實操能力上得到更高層次的提升。

《高級內訓師提升訓練》為內訓師進行課程設計和呈現(xiàn)而設計的實用實操型課程。在本課程中,一方面系統(tǒng)講解高級內訓師在培訓課程設計和呈現(xiàn)方面提升的方法,另一方面還將結合大量的實操和演練進一步幫助學員掌握相關技能,將知識轉換為技能,再將技能轉換為實際應用,從而提升內訓師打造好課程的能力,使組織獲取較大*的培訓收益!

本課程主要特點如下:

1、是歷經(jīng)百次以上實戰(zhàn)錘煉的精品課程;

2、是一次實操訓練而不是傳統(tǒng)授課,以案例和現(xiàn)場演練貫穿全程;

3、本課程學員接受度、參與度極高,再結合講師點評,將枯燥的專業(yè)知識直接轉換為通俗易懂的操作方法和實用的管理技能;

4、課程講師歷任國企、外企、私企高管,強調以落地為目標管理理念,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。

【課程對象】內訓師

【課程時長】2天,每天6小時

【授課方式】案例研討+小組討論+情景模擬+現(xiàn)場演練

【課程要求】

分組研討,按6人一組,現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論;

每個小組盡量有共同的課程主題

準備白板紙,每個小組至少需要4張,A4紙若干張;

準備彩色白板筆,盡量達到每組使用三種顏色。

 

【課程大綱】

高位*單元:從票友到專業(yè)

“票友”的光環(huán)

專業(yè)選手的命門

高級內訓師的修煉

課程內容升級的四度

課程呈現(xiàn)升級的三線

第二單元:課程內容升級的四度

課程內容的五個有

主題有定義

案例有結論

問題有見解

理論有支撐

模型有說明

現(xiàn)場演練:課程內容的設計與呈現(xiàn)

學員互評與講師點評

決定課程內容精彩的四度

課程內容高度提升方法

課程內容深度提升方法

課程內容廣度提升方法

課程內容角度提升方法

決定課程模塊完整的四個一

一個主題

一個案例

一個結論

一個亮點

現(xiàn)場演練:課程內容的設計與呈現(xiàn)

學員互評與講師點評

第三單元:課程呈現(xiàn)升級的三線

決定課程精彩的三線

專業(yè)線

情感線

娛樂線

l  專業(yè)線提升方法

內容專業(yè)的兩種方法

表達專業(yè)的六種方式

l  情感線提升方法

課程中的情感線設計

學員感受的情感線設計

l  娛樂線提升方法

活用案例

用活段子

掌控節(jié)奏

娛樂線的小技巧

l  反復演練:學員課程內容講授

l  學員互評與講師點評

第四單元 演練與點評

l  反復演練及點評學員表現(xiàn) 

行程介紹
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