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【課程名稱】

《沙漠掘金》卓越團隊打造沙盤

【課程背景】

沙盤模擬起源于西方，是一種先進的體驗式培訓課程。區別于傳統培訓主要以教授方法傳遞知識信息，沙盤模擬是通過特定情境代入，使學員在體驗中獲得真實觸感，并在此基礎上引發學員思考。學員的角色從被動接受者轉變為主動參與者。

《沙漠掘金》課程是從加拿大引進的經典沙盤模擬課程，已被可口可樂、飛利浦、上汽集團、聯想等多家世界知名企業引入為核心內訓課程，并被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學等多家國內知名學府列入EMBA課程。據反饋統計，90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。

通過《沙漠掘金》模擬體驗，針對團隊成員在實現目標時可能出現的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法。讓參訓學員不僅理解團隊成員在共同目標下如何進行職責分工、決策、計劃、資源配置、協作溝通，還掌握了團隊協作的思路、方法和技巧。

【課程收益】

促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態度

提升學員團隊協作、群策群力能力

掌握團隊人員的角色定位和任務分工

掌握團隊溝通的方式和原則

掌握團隊沖突的解決辦法

掌握團隊在不同發展階段的管理方式

培養學員精益求精、追求卓越的理念

【課程對象】企業中/基層管理人員

【授課方式】沙盤模擬+團隊PK+小組討論+理論講解

課程需要分組進行，最多64人（8組，每組8人）

【課程時長】1天，6小時/天

【課程大綱】

沙盤模擬體驗部分：沙漠掘金（注：此部分需4小時）

參訓學員分組，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發，深入沙漠深處的大山挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗。有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……

圖：《沙漠掘金》沙盤地圖

破冰分組：探險小隊分組、沙盤學習介紹

規則講解：沙盤規則講解、勝負標準講解

小隊決策：路線、計劃與資源配置的討論與決策

沙盤體驗：25天掘金之旅

講師分享引導部分：工作任務管理（注：此部分需2小時）

高位*部分：課程反思之工作任務管理的三大系統

小組討論：在剛剛的掘金任務中有哪些主要環節，大家完成的如何，如果重來一次會有哪些改進？

成員分工方面

溝通協調方面

團隊沖突方面

團隊建設方面

第二部分：課程反思之團隊分工

一、群體如何變團隊?

二、團隊中的角色定位與分工

三、團隊分工的原則計劃的重要作用

第三部分：課程反思之團隊溝通

一、為什么別人不采納你的建議?

二、為什么口頭答應可卻沒有實際行動?

三、團隊溝通的四大原則

1.立場是溝通的前提

2.信任是溝通的基礎

3.利益是溝通的動力

4.情感是溝通的保障

第四部分：課程反思之團隊沖突

一、團隊沖突的類型

1.建設性沖突

2.破壞性沖突

二、不同情況下的沖突處理

1.采取競爭式處理的情況

2.采取回避式處理的情況

3.采取遷就式處理的情況

4.采取妥協式處理的情況

5.采取合作式處理的情況

第五部分：課程反思之不同階段的團隊管理

一、團隊成立期的特點與管理方式

1.團隊動蕩期的特點與管理方式

2.團隊穩定期的特點與管理方式

3.團隊高產期的特點與管理方式

二、團隊管理的四個核心

1.立旗

2.樹人

3.控勢

4.用權

產品曾用名：Gold of the Desert King、沙漠商隊、沙漠博弈、商業博弈