
【課程背景】
本課程是國內(nèi)較新*體驗式培訓(xùn)課程。體驗式培訓(xùn)起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。
本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出團(tuán)隊內(nèi)部存在的根本問題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種高度深入體驗的課程。
【課程特點】
《卡努斯丹之旅---團(tuán)隊協(xié)作與跨部門溝通》課程是結(jié)合日常團(tuán)隊運行的特點,透過沙盤模擬的體驗和引導(dǎo),針對團(tuán)隊成員在實現(xiàn)目標(biāo)時可能出現(xiàn)的各類問題,進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。
參訓(xùn)學(xué)員不僅理解團(tuán)隊成員在共同目標(biāo)下如何進(jìn)行職責(zé)分工、決策、計劃、資源配置、協(xié)作溝通,還掌握了團(tuán)隊協(xié)作與跨部門溝通的思路、方法和技巧。

“卡努斯丹之旅”課程運用團(tuán)體游戲的方式,使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的實質(zhì),最終找到有效的解決方法。
更重要的是,本課程還能夠結(jié)合受訓(xùn)人員其他管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過沙盤模擬檢驗、鞏固學(xué)員以往學(xué)習(xí)的相關(guān)知識和技能。
綜上所述,本課程的主要特點如下:
在快樂中學(xué)習(xí)
在演練中學(xué)習(xí)
在競爭中學(xué)習(xí)
在錯誤中學(xué)習(xí)
在改進(jìn)中學(xué)習(xí)
【課程收益】
1、引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊問題,并進(jìn)行改進(jìn)提高
2、促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅持不懈的工作態(tài)度
3、掌握團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)定與管理的方法
4、掌握團(tuán)隊成員角色分工的原則和方法
5、明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力
6、提升團(tuán)隊溝通協(xié)作的效能
7、掌握跨部門溝通的原則和方法
8、培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念
【授課時間】1天(6-7小時)
【人數(shù)要求】不超過6個小組,每組6-8人
【沙盤介紹】
參訓(xùn)學(xué)員分組組成拆彈部隊,將要抵達(dá)摩塔沃共和國境內(nèi),這個新成立的共和國擁有核武器。各團(tuán)隊的使命就是在有限的時間內(nèi)拆除更多的核武器。因為摩塔沃共和國的局勢不穩(wěn)定,將會出現(xiàn)內(nèi)戰(zhàn)、騷亂和罷工,同時,各團(tuán)隊還會遇到來自路線、物資等因素的考驗。有的能夠勝利歸來,有的可能魂歸他鄉(xiāng)。一切都在于各拆彈部隊的選擇……
【沙盤分享大綱】
高位*單元:團(tuán)隊認(rèn)知
什么是團(tuán)隊?
團(tuán)隊的三大特征
團(tuán)隊成員的角色與分工
團(tuán)隊成員的類型
利用優(yōu)勢,合理分工
個人價值與團(tuán)隊價值
在小隊中,你的作用有多大?你在價值鏈的哪一環(huán)?
職責(zé)VS責(zé)任
讓團(tuán)隊成員的價值較大*化
第二單元:團(tuán)隊目標(biāo)管理
打造利益共同體
團(tuán)隊目標(biāo)是如何產(chǎn)生的?
團(tuán)隊目標(biāo)從SMART到SAI
兩個方面的清晰目標(biāo)
想要團(tuán)隊做什么?
想要團(tuán)隊怎么做?
團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成的六個關(guān)鍵要素
第三單元:跨部門溝通的五大因素
立場
小組討論:什么是同理心?
站在他人的立場
信任
基于能力的信任
基于動機的信任
目標(biāo)
團(tuán)隊分工與價值綁定
共同目標(biāo)的設(shè)定
利益
四種利益關(guān)系人
永遠(yuǎn)相信有第三種解決方案
情感
中國社會人際關(guān)系的特點
情感決定立場
第四單元:部門協(xié)作及問題處理
部門協(xié)作的四大方式
部門沖突的處理方式
競爭式處理的特征和結(jié)果
回避式處理的特征和結(jié)果
遷就式處理的特征和結(jié)果
協(xié)式處理的特征和結(jié)果
合作式處理的特征和結(jié)果
不同情況下的沖突處理
采取競爭式處理的情況
采取回避式處理的情況
采取遷就式處理的情況
采取妥協(xié)式處理的情況
采取合作式處理的情況
學(xué)員分組、規(guī)則講解
路線、計劃與資源配置的討論與決策
拆彈之旅
拆彈之旅
小組總結(jié)
團(tuán)隊協(xié)作的要點
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